学生服メーカー16年度決算／目立つ過去最高売上高／経常利益は明暗分ける

2017年10月27日 （金曜日）

　学生服メーカー大手4社の2016年度決算が出そろった。17年入学商戦は、モデルチェンジ（ＭＣ）校数が前年に比べ少なかったものの、スクールスポーツの販売が拡大するなどで、3社が増収を果たし、いずれも売上高で過去最高を更新。一方で経常利益では明暗が分かれる結果となった。

　17年入学商戦での全国のＭＣ校数は前年より24校少ない177校（ニッケ調べ）だったが、菅公学生服（岡山市）、トンボ（同）、明石スクールユニフォームカンパニー（明石ＳＵＣ、岡山県倉敷市、決算は明石グループ）はいずれも売上高で過去最高を更新した。

　菅公学生服は、異業種も交えながら学校支援の要素を含んだ総合展示会「カンコーソリューションフェア」の来場者が毎年増加する傾向で、ＭＣ校の獲得にも寄与。学生服流通大手の東京菅公学生服（東京都中央区）と一体となった企業運営により、首都圏でのＭＣ獲得も順調に進んだ。

　100校超のＭＣ校を獲得したトンボは、大阪や福岡でのＭＣ校の獲得が健闘したほか、他社が供給していた物件を取り込んだ、いわゆるアパレルチェンジ物件によって青森、福井、岐阜、愛知各県の売り上げ増も大きく貢献した。

　明石ＳＵＣは09年5月期に連結決算を発表し始めて以降、連続して増収を維持する。店頭販売が新入学キャンペーンや、消費者目線で開発した学生服「スマートワン」など好評で計画通りの販売。学校制服も喪失物件が少なく、新規校の獲得を増やせた。

　さらに3社はアシックスジャパンの事業集約を受け、スクールスポーツでシェアを伸ばしたことも増収につながった。

　瀧本は、生徒減の影響を受けながらも、商品開発の強化などでＭＣ校の獲得を維持し、売上高がほぼ横ばいだった。

　一方で経常利益では明暗が出た。減益となった明石ＳＵＣは、人件費などの上昇に加え、素材の値上がりによるコストの圧迫が強まっていることも影響。菅公学生服も減益で、昨年11月に新高城工場（宮崎県都城市）、今月南九州カッティングセンター（同）を開設するなど、大型設備投資が続いたことが響いた。

　増益となったトンボは、社内全体で年間1億円のコスト削減を目標に掲げる「ＴＣＲ（トータルコストリダクション）委員会」での取り組みが社内に浸透してきたことが奏功。瀧本も営業・生産双方で無駄の削減と効率化の進んだことが増益に寄与した。

　今期も各社は増収を計画する。しかし、18年入学商戦のＭＣ校は、ニッケによると140校程度となり、2000年代に入り最も少なくなる見通し。入学者数も前年より6万人ほど減る予想（文部科学省学校基本調査）で、業績への影響が懸念される。

　その中で、大手による市場の寡占化が一段と進む可能性もある。